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海爾資本:新質(zhì)發(fā)展趨勢(shì)下,產(chǎn)業(yè)投資的長(zhǎng)久價(jià)值
2024年07月18日 15:12   來(lái)源:中新網(wǎng)上海  

  7月10日,2024(第十屆)中國(guó)產(chǎn)業(yè)投資峰會(huì)于北京舉辦。峰會(huì)以“穿越窄門(mén)”為主題,來(lái)自投資圈和產(chǎn)業(yè)界的重磅大咖,圍繞產(chǎn)業(yè)投資、CVC、醫(yī)療大健康、高端制造等領(lǐng)域展開(kāi)探討,深刻剖析了中國(guó)產(chǎn)業(yè)投資新質(zhì)發(fā)展的趨勢(shì)和機(jī)遇。

  資本向新,產(chǎn)業(yè)向質(zhì)。中國(guó)的創(chuàng)新體系正在逐步形成,以AI大模型、算力芯片、機(jī)器人、生物合成、低空經(jīng)濟(jì)、航空航天等為代表的新質(zhì)生產(chǎn)力新賽道不斷涌現(xiàn)。對(duì)于投資行業(yè)來(lái)說(shuō),過(guò)去一年,周期性特征愈加明顯,在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型背景下,價(jià)值投資顯得尤為重要。海爾資本管理合伙人張嘉誠(chéng)應(yīng)邀參與圓桌論壇【產(chǎn)業(yè)投資專(zhuān)場(chǎng):產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)區(qū)域化下投資方略的轉(zhuǎn)變】,與現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與會(huì)嘉賓,共同探討在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,如何調(diào)整戰(zhàn)略、優(yōu)化投資組合,賦能智能科技、高端制造等產(chǎn)業(yè)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)進(jìn)。

  新質(zhì)發(fā)展下,產(chǎn)業(yè)投資的長(zhǎng)久價(jià)值

  張嘉誠(chéng)表示,在CVC這個(gè)詞流行之前,海爾資本就已開(kāi)始聚焦產(chǎn)業(yè),圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資源做相應(yīng)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及延伸的布局投資,以點(diǎn)帶面地投資。

  海爾資本作為海爾金盈旗下的產(chǎn)業(yè)投資共創(chuàng)平臺(tái),是具有差異化優(yōu)勢(shì)的CVC,以產(chǎn)業(yè)全生態(tài)投資共創(chuàng)模式為基礎(chǔ),圍繞智能科技、醫(yī)療健康等產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局進(jìn)行投資。多年來(lái),重點(diǎn)布局硬科技、半導(dǎo)體、新材料、智能制造、醫(yī)療科技、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械等相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域。目前,管理規(guī)模超300億,管理基金超27支,通過(guò)整合項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)上下游、政府等多方面生態(tài)資源,打造差異化產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資。

  在海爾資本看來(lái),如今呈上行趨勢(shì)的新質(zhì)生產(chǎn)力場(chǎng)景下,其與具體產(chǎn)業(yè)的結(jié)合將成為重點(diǎn),例如AI與機(jī)器人、AI與工業(yè)制造、AI與醫(yī)療數(shù)據(jù)和診療的結(jié)合,以上場(chǎng)景是符合市場(chǎng)需求的路線(xiàn),離商業(yè)化的機(jī)會(huì)也更近。

  穿越窄門(mén),聚焦產(chǎn)業(yè)資源做生態(tài)投資

  如何在時(shí)代特色下選擇投資方向、投資標(biāo)的、發(fā)展區(qū)域的同時(shí),兼顧財(cái)務(wù)回報(bào)和戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)?張嘉誠(chéng)表示,這是海爾資本自成立以來(lái)就開(kāi)始重點(diǎn)思考的問(wèn)題。“我們經(jīng)歷了近15年周期的迭代,見(jiàn)過(guò)很多大起大落,也穿過(guò)很多窄門(mén)。”張嘉誠(chéng)總結(jié),從歷史上來(lái)看,海爾資本是有實(shí)踐和教訓(xùn)的,并總結(jié)出了自己的“產(chǎn)業(yè)全生態(tài)投資”邏輯!岸颊f(shuō)CVC做到‘既要又要還要’非常難,但實(shí)際上,如果本身具有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)資源和生態(tài)支持,這種情況下,它一定需要實(shí)現(xiàn)‘既要又要還要’!

  張嘉誠(chéng)表示,這不是單方面的“既要又要還要”,而是面向產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“既能又能還能”。投一個(gè)項(xiàng)目,“既能”幫助企業(yè)發(fā)展、鏈接主業(yè)產(chǎn)業(yè)資源發(fā)展,“又能”完成LP財(cái)務(wù)回報(bào),“還能”依靠生態(tài)資源進(jìn)行全方位投后賦能,與產(chǎn)業(yè)形成強(qiáng)有力的互補(bǔ)。在項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)、LP、政府間形成有效的全生態(tài)投資鏈條。

  海爾資本在集團(tuán)的定位,是集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)“對(duì)外看世界的眼睛”、“對(duì)外接觸的觸角”。我們圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)做相應(yīng)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及延伸的布局投資,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)以及優(yōu)秀項(xiàng)目,并尋求產(chǎn)業(yè)驗(yàn)證,讓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)資源產(chǎn)生交集,共贏共創(chuàng)。

  論壇最后,張嘉誠(chéng)表示,在CVC和細(xì)分領(lǐng)域投資愈發(fā)精細(xì)化的當(dāng)下,海爾資本將繼續(xù)立足產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步擴(kuò)大生態(tài)集群,聚焦到三個(gè)詞,那便是“專(zhuān)心、耐心、信心”。(完)

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編輯:曹卉  

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