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施耐德電氣執(zhí)行副總裁尹正:繼續(xù)強(qiáng)化中國(guó)區(qū)本土化供應(yīng)鏈
2023年02月06日 11:36   來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)  

【跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)】

  編者按:

  走進(jìn)在華跨國(guó)企業(yè),聽(tīng)外企老總談“中國(guó)式現(xiàn)代化機(jī)遇”、釋“經(jīng)濟(jì)全球化之道”。

中新網(wǎng)2月5日電 題:施耐德電氣執(zhí)行副總裁尹正:繼續(xù)強(qiáng)化中國(guó)區(qū)本土化供應(yīng)鏈

中新財(cái)經(jīng)記者 吳濤

本土化供應(yīng)鏈的成功打造是不少跨國(guó)企業(yè)根植于中國(guó)市場(chǎng)的“法寶”,它們到底是如何做到的,如何做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈的管理以及幫助它們進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的?

近日,施耐德電氣執(zhí)行副總裁、中國(guó)及東亞區(qū)總裁尹正接受中新財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示,施耐德電氣在中國(guó)區(qū)供應(yīng)鏈本土采購(gòu)率已達(dá)90%以上,未來(lái),施耐德電氣將繼續(xù)發(fā)揮本土化供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),更好地響應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的需求,提供更多貼合用戶痛點(diǎn)的綠色創(chuàng)新的產(chǎn)品和數(shù)字化解決方案。


著重打造中國(guó)區(qū)本土化供應(yīng)鏈

尹正表示,供應(yīng)鏈本土化是施耐德電氣多元本土化戰(zhàn)略的重要一環(huán),它具備4個(gè)主要特點(diǎn):短鏈、共生、數(shù)字化、綠色。

以短鏈為例,是指生產(chǎn)制造本地化、上游供應(yīng)鏈本地化、以及管理決策自主化。尹正稱,施耐德電氣在中國(guó)有近30家工廠和物流中心,絕大部分產(chǎn)品在本地生產(chǎn),供應(yīng)鏈短、反應(yīng)速度快,并且中國(guó)區(qū)供應(yīng)鏈有充分的自主權(quán),能夠根據(jù)市場(chǎng)需求快速調(diào)整,敏捷響應(yīng)。

據(jù)介紹,如今,本土化的供應(yīng)鏈已成為施耐德電氣在華蓬勃發(fā)展的重要推動(dòng)力。施耐德電氣在中國(guó)已經(jīng)擁有18家智慧工廠和智慧物流中心,17家“零碳工廠”、15家“綠色工廠”、12家碳中和工廠,并擁有1600多家本地供應(yīng)商,中國(guó)區(qū)供應(yīng)鏈本土采購(gòu)率已達(dá)90%以上。

尹正表示,未來(lái),施耐德電氣還將繼續(xù)發(fā)揮本土化供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),并借助“中國(guó)中心”,促進(jìn)供應(yīng)鏈與研發(fā)、銷售及合作伙伴緊密配合、相互支持,不斷優(yōu)化研產(chǎn)銷一體化的敏捷機(jī)制,更好地響應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的需求,提供更多貼合用戶痛點(diǎn)的綠色創(chuàng)新的產(chǎn)品和數(shù)字化解決方案。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)“雙轉(zhuǎn)型”蘊(yùn)含巨大市場(chǎng)潛力

除了本土化供應(yīng)鏈的建設(shè)外,尹正稱,“中國(guó)堅(jiān)持?jǐn)U大開(kāi)放,市場(chǎng)快速升級(jí),營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化,創(chuàng)新配套措施越來(lái)越完備,這些都為施耐德電氣提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)!

“中國(guó)產(chǎn)業(yè)正在邁向數(shù)字化和低碳化的‘雙轉(zhuǎn)型’,這與施耐德電氣在技術(shù)專長(zhǎng)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面的優(yōu)勢(shì)高度契合,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在迸發(fā)出新的增長(zhǎng)活力,蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)潛力。” 尹正表示。

尹正認(rèn)為,通過(guò)數(shù)字化解決方案,減碳行動(dòng)能幫助企業(yè)在全生命周期的各個(gè)階段進(jìn)行流程優(yōu)化和效率提升,并與上下游實(shí)現(xiàn)協(xié)同,進(jìn)而提高產(chǎn)業(yè)鏈整體效率,帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

“同時(shí),通過(guò)領(lǐng)先的咨詢引領(lǐng),企業(yè)可以‘先醫(yī)后藥’,找到最合適自身特點(diǎn)的雙轉(zhuǎn)型解決方案,先進(jìn)行小范圍試點(diǎn),循序漸進(jìn),逐步帶動(dòng)整體全面轉(zhuǎn)型。”尹正表示。

很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中關(guān)注可持續(xù)與效率之間如何平衡的問(wèn)題,尹正對(duì)此回應(yīng),踐行可持續(xù)必須要有經(jīng)濟(jì)回報(bào),否則企業(yè)沒(méi)有動(dòng)力堅(jiān)持下去,而當(dāng)前的技術(shù)發(fā)展水平已經(jīng)可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展的同步發(fā)展,尤其是數(shù)字化等領(lǐng)先技術(shù),能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)減碳目標(biāo)與效率提升的雙贏。(完)

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編輯:謝夢(mèng)圓  

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