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ESG“熱潮”涌來(lái) 企業(yè)如何平穩(wěn)“踏浪”前行?
2024年04月24日 13:15   來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)  

  中新網(wǎng)上海4月23日電 (謝夢(mèng)圓)今年年初起,與ESG(環(huán)境、社會(huì)和治理)有關(guān)的重磅消息就接連不斷地發(fā)布。無(wú)論是資本市場(chǎng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu),還是地方政府都在積極布局企業(yè)的ESG建設(shè)。上海、北京和蘇州三城先后發(fā)布了促進(jìn)ESG發(fā)展的政策。在這股“熱潮”下,企業(yè)又將如何轉(zhuǎn)型、布局,順應(yīng)時(shí)代要求“踏浪”前行?

  近日,中歐國(guó)際工商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授、ESG研究領(lǐng)域主任王雅瑾接受中新網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,如果企業(yè)只是生產(chǎn)出一份ESG報(bào)告,而沒(méi)有相關(guān)實(shí)際行動(dòng),是不會(huì)為企業(yè)報(bào)表帶來(lái)價(jià)值的,“企業(yè)面對(duì)ESG要求時(shí),要將防御心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極接受它的心態(tài),將ESG視為一種機(jī)會(huì),可能會(huì)帶來(lái)不同的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。”

  具體而言,這些實(shí)際的價(jià)值可能體現(xiàn)為助力企業(yè)開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、降低運(yùn)營(yíng)成本、獲得更多政策或金融上的支持、吸引或留住更優(yōu)秀的員工等方面。最終,這將幫助企業(yè)增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)能力,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

  當(dāng)前,ESG理念已逐漸從被普遍理解的“成本負(fù)擔(dān)”轉(zhuǎn)變成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的“價(jià)值引擎”,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注并實(shí)踐 ESG,并在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中積極創(chuàng)新,實(shí)施契合企業(yè)發(fā)展需要且能充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)的ESG策略,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展,并在環(huán)境、社會(huì)與治理領(lǐng)域作出了積極貢獻(xiàn)。

  在王雅瑾看來(lái),財(cái)務(wù)報(bào)表反映的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,但ESG報(bào)告更多反映了企業(yè)的抗御風(fēng)險(xiǎn)能力,“其實(shí)很多評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)為投資者提供評(píng)級(jí),更多是從風(fēng)險(xiǎn)角度進(jìn)行考慮,可能在某一領(lǐng)域,比如公司治理或者環(huán)境領(lǐng)域存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。而這在有危機(jī)的背景下,風(fēng)險(xiǎn)情況就顯得尤為重要!

  此外,她認(rèn)為企業(yè)的ESG表現(xiàn)也是投資者考量的標(biāo)準(zhǔn)之一,可以為企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇,“一些企業(yè)或行業(yè)的ESG與創(chuàng)新業(yè)務(wù)融合后,在可持續(xù)發(fā)展的大趨勢(shì)下可能表現(xiàn)得更好,這為投資者提供了投資的衡量標(biāo)準(zhǔn)!

  談及ESG,不可忽略的就是信息披露。然而對(duì)于企業(yè)而言,這類(lèi)信息披露也面臨挑戰(zhàn)。王雅瑾認(rèn)為,并非所有企業(yè)都已建立完善的數(shù)據(jù)收集體系,因此確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量其實(shí)并非易事。

  此外,如何通過(guò)推行ESG理念為企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)收益也是值得關(guān)注的話題,“應(yīng)提供方法論給企業(yè),讓他們把踐行ESG融入到自身業(yè)務(wù)中,這樣不僅可以使企業(yè)受益,也能讓合作伙伴、環(huán)境和社會(huì)都受益,這樣才更可持續(xù),企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)也會(huì)更好。”

  王雅瑾認(rèn)為,對(duì)于企業(yè)尤其是中小微企業(yè)而言,ESG內(nèi)容可以盡可能選擇與自身業(yè)務(wù)或優(yōu)勢(shì)有關(guān)聯(lián)的,以此降低轉(zhuǎn)型難度。此外,還要講究方案的可操作性和可落地性,“先找容易實(shí)施、易于落地的方面著手!(完)

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編輯:王丹沁  

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